一、神舟筆記本電腦有沒有代工啊？
志和自2003年2月開始為神舟出貨，雙方首度合作的產(chǎn)品涵蓋高、中、低階產(chǎn)品線; 神舟當(dāng)時(shí)開始銷售的“天運(yùn)系列”全部由志和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)量產(chǎn)
志和2003年3～4月每月為神舟出貨4000～5000臺(tái)筆記本電腦。 天運(yùn)系列最引人矚目的是寫下內(nèi)地筆記本電腦市場(chǎng)新低價(jià)的“天運(yùn)P170C系列”，采用Celeron 1.7GHz微處理器、14.1英寸FT LCD面板、128MB內(nèi)存和20GB硬盤，價(jià)格只要5980元。 雖然志和很不錯(cuò)，但是考慮到志和還有聯(lián)想、方正、紫光這幾個(gè)大客戶，神舟很不快，神舟很快找了建基做合作伙伴，開發(fā)了型號(hào)為天運(yùn)M150E的筆記本電腦兆碧，用的是855GME的芯片組; CPU采用C-M 1.5G，銷搏硬盤40G，電池鋰14.8V 4400mAHr，顯卡采用ATi M10 9600 64M獨(dú)立顯卡。 雖然建族斗舉基的準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)得很好，但是建基專注于電腦外設(shè)產(chǎn)品，算不上嚴(yán)格意義的筆記本電腦代工廠家，因此神舟又找了早年做筆記本非常出名的倫飛，依照倫飛的N14PA模具和準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)了承龍A211C。
二、神舟電腦代工情況！！
目前，在臺(tái)灣,排名前10位的代工廠是廣達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)、英業(yè)達(dá)、華碩、志合；大眾、華宇、神基、致勝。
這些廠商都做OEM，其代工訂單幾乎囊括了當(dāng)今市場(chǎng)上所有的國(guó)際品牌，如IBM、戴爾、惠普、東芝、索尼、富士通等等。...美國(guó)筆記本電腦75%由臺(tái)商代工制造，大陸包括聯(lián)想、紫光、方正等在內(nèi)的筆記本電腦產(chǎn)品，全部來自臺(tái)灣的OEM。
下面是國(guó)際著名IT廠商筆記本電腦代工關(guān)系表：
宏基現(xiàn)在已經(jīng)拆分出來；分為偉創(chuàng)，建基，國(guó)基（國(guó)基已經(jīng)給鴻海收購(gòu)了)，而現(xiàn)在宏基的東西基本上都是叫OEM工廠代工的，有些是在中山組裝。 臺(tái)灣筆記本電腦的出貨量雖然居世界第一，但真正擁有自有品牌的產(chǎn)品不多，只有倫飛、華碩、宏基、仁寶少數(shù)幾家廠商，推出了自有品牌的筆記本電腦，在數(shù)量上與代工總量相比顯然不成比例。在筆記本電腦市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)的1995年，倫飛就是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的當(dāng)紅品牌，也是最早進(jìn)入內(nèi)地的臺(tái)灣筆記本最知名品牌，曾與IBM、Toshiba等國(guó)際品牌名列前三甲，但進(jìn)入大陸并不順利，2001年就被擠出了前10名之外。華碩自有品牌筆記本曾預(yù)期在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上拿下18-20%的占有率，但心有余而力不足。同一個(gè)工廠出來的不同品牌筆記本電腦，質(zhì)量和性能并不一樣。不同的品牌的設(shè)計(jì)架構(gòu)不同，選擇的配件也不一樣，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)自然更不相同。比如，同是英業(yè)達(dá)生產(chǎn)的筆記本電腦，HP的產(chǎn)品使用鋁美合金外殼，而國(guó)內(nèi)另一種產(chǎn)品使用的是工程塑料。誰造的筆記本，不等于就是誰的產(chǎn)品，貼誰的牌子，其內(nèi)質(zhì)和性能也大有講究。
2005年第二季度我國(guó)臺(tái)灣省筆記本電腦出貨量達(dá)到1088萬臺(tái)，占全球筆記本電腦出貨量的81.2%。其中前六大廠廣達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)、英業(yè)達(dá)、華碩、志和占了大約86%的份額。廣達(dá)的出貨量高達(dá)420萬臺(tái)，占38.6%。而2005年第二季度整個(gè)中國(guó)內(nèi)地的筆記本電腦銷量只有69.8萬臺(tái)，廣達(dá)7月份筆記本電腦出貨量為160萬臺(tái)，比整個(gè)中國(guó)內(nèi)地筆記本電腦銷量總和的2倍還多20萬臺(tái)。 這些筆記本電腦代工廠家同樣有能力左右筆記本電腦的價(jià)格。誰的下單數(shù)量大，代工廠的重視程度就高，報(bào)價(jià)就會(huì)低。相反下單數(shù)量少，被忽視還不說，還要承受高昂的報(bào)價(jià)。對(duì)廣達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)這樣的代工廠來說，只有惠普和戴爾才算是大客戶，其他廠家的下單量可能不到惠普下單量的1%，甚至0.1%，會(huì)受到什么樣的待遇可想而知。...
而對(duì)志和這樣的代工廠來說，神舟就是一個(gè)大客戶。不僅備受重視，價(jià)格還好商量。大廠的技術(shù)實(shí)力是好一些，但是要看是對(duì)待什么樣的客戶了。小廠的技術(shù)實(shí)力差一些，但是如果努力的話，品質(zhì)也不會(huì)和大廠差太多。大廠和小廠的格局也不會(huì)一成不變，志和在得到富士康資助后，2005年筆記本電腦出貨量預(yù)計(jì)可以達(dá)到200萬臺(tái)以上，已經(jīng)和華碩的筆記本電腦代工出貨量相當(dāng)，從寂寂無名的小廠一躍成為炙手可熱的大廠，股票連續(xù)上漲。英業(yè)達(dá)第三的位置已經(jīng)被緯創(chuàng)超越，并且還在不斷地下滑。
代工不是見得晌尺不人的丑事，代工是很正常的現(xiàn)象，不過也是很神秘的。國(guó)內(nèi)廠家一直對(duì)自己的代工廠守口如瓶，不過只要是做了的事，自然就會(huì)有人知道。我們就來指出這些幕后英雄是誰。
聯(lián)想
在2000年時(shí)臘伏開始大舉進(jìn)軍筆記本電腦和主板領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)聯(lián)想的主要代工伙伴是大眾電腦，大眾電腦不僅為聯(lián)想代工筆記本電腦，同時(shí)還代工名為QDI的主板。2000年大眾為聯(lián)想生產(chǎn)了8萬臺(tái)筆記本電腦，占聯(lián)想筆記本電腦總銷量的2/3，2001年為聯(lián)想生產(chǎn)了18萬臺(tái)筆記本電腦，占聯(lián)想筆記本電腦總銷量的70%左右。從2002年開始，聯(lián)想開始分散代工伙伴，聯(lián)想曾經(jīng)有5個(gè)代工伙伴，分別是神基、大眾、廣達(dá)、緯創(chuàng)、仁寶。仁寶在2002年左右出局。大眾的競(jìng)爭(zhēng)力在2003年和2004年都有所下降，大眾整個(gè)集團(tuán)擴(kuò)展速度過快，導(dǎo)致大眾電腦要為整個(gè)集團(tuán)輸血，最終也被聯(lián)想剔出代工伙伴名單。最后剩下神基、廣達(dá)、緯創(chuàng)三個(gè)合作伙輪謹(jǐn)攜伴。神基專注于軍用筆記本電腦，對(duì)民用筆記本電腦興趣不大，加之聯(lián)想要求苛刻，付款周期長(zhǎng)，神基最終不愿意為聯(lián)想代工，代工數(shù)量日益下降，聯(lián)想的昭陽系列以前大部分是神基代工。
聯(lián)想目前的代工伙伴主要是仁寶、緯創(chuàng)和廣達(dá)。緯創(chuàng)將代工生產(chǎn)15英寸寬屏幕機(jī)種，預(yù)計(jì)2005年9月間出貨，預(yù)計(jì)年出貨量約50萬臺(tái)；廣達(dá)則獲得14英寸寬屏幕機(jī)種訂單，預(yù)計(jì)年出貨量近40萬臺(tái)。仁寶為聯(lián)想代工的是那款很出名的旭日150C。聯(lián)想也委托富士康開發(fā)了一款筆記本電腦，這款筆記本電腦硬件部分由鴻海關(guān)聯(lián)廠家志和制造，結(jié)構(gòu)件和外殼由富士康制造，部分軟件由聯(lián)想開發(fā)。但是富士康的下游廠家是筆記本電腦代工廠家，如果富士康也做筆記本電腦代工，必然和下游客戶形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，并且筆記本電腦代工遠(yuǎn)不如富士康外殼和構(gòu)件利潤(rùn)來得高，因此富士康最終也沒有為聯(lián)想代工筆記本電腦。
根據(jù)我國(guó)臺(tái)灣省不愿意透露姓名的代工廠家所述，聯(lián)想對(duì)代工廠家比較嚴(yán)格，收購(gòu)IBM的PC部門后更是如此，因此愿意為聯(lián)想代工筆記本電腦的廠家不多 ，廣達(dá)是全球第一大筆記本電腦代工廠，聯(lián)想和IBM的全部訂單也不及惠普給廣達(dá)下單量的1/6，廣達(dá)自然不會(huì)太看重聯(lián)想和IBM的訂單。據(jù)了解，IBM的T系列和X系列由廣達(dá)代工。緯創(chuàng)客戶單一，主要就是惠普、戴爾、宏基、IBM和聯(lián)想。前三者2005年下單量估計(jì)都在100萬臺(tái)左右，IBM和聯(lián)想下單量大約為150萬臺(tái)，其中IBM 100萬臺(tái)。因此，緯創(chuàng)會(huì)比較看重和聯(lián)想的關(guān)系。IBM的R系列和12英寸筆記本電腦由緯創(chuàng)代工，緯創(chuàng)最擅長(zhǎng)12英寸筆記本電腦的代工。
北大方正
自然也是全線委托代工的廠家，PDA委托中環(huán)、顯卡委托撼訊、主板委托精英，筆記本電腦早期委托藍(lán)天，后來因?yàn)椴粷M意藍(lán)天的散熱設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)投其他廠家。2003年方正和藍(lán)天、精英、緯創(chuàng)簽訂了一年15萬臺(tái)的筆記本電腦訂單。目前方正的代工伙伴有廣達(dá)、仁寶、神基和志和。方正的T6600M、A760和3600系列由廣達(dá)代工，方正頤和S2600和E800由志和打造，H320則由仁寶制造。
清華紫光
在1999年就開始委托我國(guó)臺(tái)灣省廠家代工筆記本電腦了，最早的代工伙伴是倫飛和志和，當(dāng)時(shí)倫飛相當(dāng)強(qiáng)大，紫光自己都承認(rèn)受了倫飛不少的刁難。隨著紫光的進(jìn)一步發(fā)展和倫飛的進(jìn)一步衰落，紫光也拋棄了倫飛，轉(zhuǎn)投仁寶的懷抱。志和也是紫光的合作伙伴，紫光T150就是志和的作品。 清華同方和北大方正都選擇了廣達(dá)做代工伙伴，清華同方的V系列就是廣達(dá)的作品。X系列則委托LG代工，而現(xiàn)在LG也出筆記本電腦，顯然不可能再為同方代工。同方的F5600則是藍(lán)天代工的。同方目前的代工伙伴主要就是廣達(dá)和藍(lán)天。
海爾
不是剛開始進(jìn)入筆記本電腦領(lǐng)域的，2002年海爾就推出了游龍系列筆記本電腦，雖然只賣了數(shù)千臺(tái)，但是以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)規(guī)模，仍然不算少。2002年年底，海爾退出筆記本電腦領(lǐng)域，2004年3月又重回筆記本電腦領(lǐng)域。海爾與緯創(chuàng)、仁寶和大眾簽訂了代工協(xié)議，三家試探性地各為海爾制造了一批筆記本電腦。并且找來華碩華南負(fù)責(zé)人雷師凱充當(dāng)電腦部主管，雖然后來此人離開，但是華碩一樣成為海爾的代工合作伙伴，海爾的H12就是華碩代工。H230則由仁寶制造。精英也為海爾代工筆記本電腦。緯創(chuàng)為海爾制造了H101，這是和戴爾700M一樣的筆記本電腦。大眾也為海爾代工，H270就是大眾代工的。海爾有5個(gè)合作伙伴，三星可能也是海爾的代工伙伴。
TCL
和海爾一樣，TCL也在2002年進(jìn)入筆記本電腦領(lǐng)域，但是TCL從未退出，一直堅(jiān)持。在2002年12月，TCL和當(dāng)時(shí)我國(guó)臺(tái)灣省第三大筆記本電腦代工廠家英業(yè)達(dá)簽訂了代工合同，委托英業(yè)達(dá)生產(chǎn)筆記本電腦，后來雖然雙方關(guān)系解除，但是后來TCL的智能手機(jī)還是委托英業(yè)達(dá)子公司英華達(dá)代工。TCL找過很多代工廠家，但是比較明智的是，TCL從未和那些超級(jí)筆記本電腦代工廠家合作，否則的話，成本會(huì)相當(dāng)高。TCL第一款寬屏筆記本電腦委托神達(dá)生產(chǎn)，型號(hào)為L(zhǎng)9100，原型機(jī)為神達(dá)8060。后來TCL又找上大眾，TCL的L9000就是大眾的作品。再后是藍(lán)天，TCL的L9200是藍(lán)天代工的，使用的模具是藍(lán)天為同方代工的F5600。12英寸筆記本電腦還是緯創(chuàng)做得好，所以TCL的X200就找緯創(chuàng)做，也是和戴爾700M一樣的筆記本電腦。TCL經(jīng)典作品K10使用的是志和的245Ⅱ準(zhǔn)系統(tǒng)，自然就是委托志和生產(chǎn)的，和K10 一樣使用245Ⅱ準(zhǔn)系統(tǒng)的方正E800就沒有那么幸運(yùn)，一直是半溫不火。TCL的T10則使用志和的223Ⅱ準(zhǔn)系統(tǒng)，同樣紫光的T510D也采用了這個(gè)準(zhǔn)系統(tǒng)。
神舟
志和自2003年2月開始為神舟出貨，雙方首度合作的產(chǎn)品涵蓋高、中、低階產(chǎn)品線; 神舟當(dāng)時(shí)開始銷售的“天運(yùn)系列”全部由志和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)量產(chǎn)。志和2003年3～4月每月為神舟出貨4000～5000臺(tái)筆記本電腦。
天運(yùn)系列最引人矚目的是寫下內(nèi)地筆記本電腦市場(chǎng)新低價(jià)的“天運(yùn)P170C系列”，采用Celeron 1.7GHz微處理器、14.1英寸FT LCD面板、128MB內(nèi)存和20GB硬盤，價(jià)格只要5980元。
雖然志和很不錯(cuò)，但是考慮到志和還有聯(lián)想、方正、紫光這幾個(gè)大客戶，神舟很不快，神舟很快找了建基做合作伙伴，開發(fā)了型號(hào)為天運(yùn)M150E的筆記本電腦，用的是855GME的芯片組; CPU采用C-M 1.5G，硬盤40G，電池鋰14.8V 4400mAHr，顯卡采用ATi M10 9600 64M獨(dú)立顯卡。
雖然建基的準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)得很好，但是建基專注于電腦外設(shè)產(chǎn)品，算不上嚴(yán)格意義的筆記本電腦代工廠家，因此神舟又找了早年做筆記本非常出名的倫飛，依照倫飛的N14PA模具和準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)了承龍A211C。
夏新
雖然夏新的手機(jī)很出名，但是夏新的筆記本電腦并不出名，和手機(jī)一樣，夏新的筆記本電腦也是代工的，本來筆記本電腦就比手機(jī)的代工比例高很多。夏新的代工伙伴是華宇，這家公司的子公司華冠是全球知名的手機(jī)代工大戶，為索尼愛立信大量代工手機(jī)。夏新在2003年8月開始進(jìn)軍筆記本電腦市場(chǎng)，試驗(yàn)性地委托華宇生產(chǎn)了很少一批筆記本電腦。2004年3月，夏新大規(guī)模下單華宇，下單量高達(dá)2萬臺(tái)。不過對(duì)于華宇來說這個(gè)下單一點(diǎn)兒也不大，華宇每月出貨量大約為10～12萬臺(tái)。
長(zhǎng)城
也很有可能委托華宇代工筆記本電腦，其T2000與夏新V7 驚人相似，細(xì)心人發(fā)現(xiàn)，都來自華宇同一個(gè)原型機(jī)M620。T2000電池上華宇的“M620”標(biāo)識(shí)還在，既然是長(zhǎng)城自己產(chǎn)的，T2000上怎么會(huì)這么巧合有個(gè)“M620”的標(biāo)識(shí)呢？當(dāng)然也許我們的判斷是錯(cuò)誤的。
明基
早期的明基很風(fēng)光，雖然出貨量非常低，但是明基在顯示器、手機(jī)、光驅(qū)三個(gè)領(lǐng)域都具備比較強(qiáng)的實(shí)力。明基的關(guān)聯(lián)公司友達(dá)是我國(guó)臺(tái)灣省第一大液晶面板廠家，明基的品牌推廣工作在我國(guó)臺(tái)灣省IT企業(yè)里做得相當(dāng)不錯(cuò)。所以當(dāng)明基在2002年開始進(jìn)軍筆記本電腦領(lǐng)域時(shí)，廣達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)全球前三大筆記本電腦代工廠家都同意接受明基的訂單，盡管這些訂單不到他們最小客戶的10%的出貨量。
在2003年形勢(shì)發(fā)生了變化，明基的出貨量遠(yuǎn)不能讓這些超級(jí)代工大廠滿意，同時(shí)考慮到競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，宏基暗示這些代工大廠不再接受明基的訂單，否則就拿不到宏基的訂單，因此前三大筆記本電腦代工廠都基本停止了和明基的合作。無奈之下，明基找到英業(yè)達(dá)，兩者在當(dāng)時(shí)成立了聯(lián)盟，英業(yè)達(dá)為明基代工筆記本電腦，明基為英業(yè)達(dá)提供液晶面板。英業(yè)達(dá)的客戶結(jié)構(gòu)相當(dāng)簡(jiǎn)單，東芝和惠普各占50%，明基的出貨量和這兩個(gè)客戶比起來差距較大。
即便是英業(yè)達(dá)，也算得上筆記本電腦代工一線大廠，水平并不次于廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)。而明基由于出貨量太低，導(dǎo)致價(jià)格比較高。明基最大的優(yōu)勢(shì)在屏幕，擁有友達(dá)這樣的面板資源。2004年下半年開始，筆記本電腦市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)態(tài)勢(shì)。明基為應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，找到了神基這樣的代工伙伴。明基的低價(jià)筆記本電腦大部分都是神基代工的。明基目前市場(chǎng)上常見的有35款產(chǎn)品，其中21款價(jià)格在10000元人民幣以上，占60%，而明基的銷售主力卻是低價(jià)格的2100系列。2100系列的性價(jià)比遠(yuǎn)比那21款10000元人民幣以上的產(chǎn)品性價(jià)比高，消費(fèi)者對(duì)其高端產(chǎn)品的認(rèn)同還需要一些時(shí)日。
Acer
Acer在選擇代工伙伴的時(shí)候非常明智，Acer選擇的代工伙伴是全球前三大的筆記本電腦代工廠家，在這前三大的代工廠中，Acer的出貨量至少排到第三。這就是Acer的三三原則。所以Acer不可能分散代工訂單，Acer的代工伙伴主要的就是廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)。Acer的筆記本電腦代工訂單大約 35%在廣達(dá)，30%在仁寶，30%在緯創(chuàng)，還有5%的非計(jì)劃產(chǎn)品由英業(yè)達(dá)代工。
Acer的三三原則讓Acer具備較高的性價(jià)比，尤其在中高端產(chǎn)品，性價(jià)比居于第一位置。4100/4600/3000系列就是最佳例子，這些都屬于SONOMA平臺(tái)。Acer的SONOMA平臺(tái)產(chǎn)品開發(fā)最早，而其他廠家則更關(guān)注Napa。Acer的SONOMA產(chǎn)品不僅推出早，性價(jià)比也是第一，同樣配置即便是神舟都無法與之對(duì)抗。但是SONOMA產(chǎn)品整體價(jià)格偏高，而中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)還是低價(jià)機(jī)銷量最大，因此Acer的整體銷量很差，但是和去年比已經(jīng)有不少起色。而全球范圍內(nèi)，單論SONOMA平臺(tái)的筆記本電腦，Acer銷量?jī)H次于戴爾，全球第二。
Acer對(duì)三大代工廠的定位也不相同，廣達(dá)主要代工強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性能的商務(wù)筆記本電腦，仁寶主要代工強(qiáng)調(diào)娛樂性能的寬屏筆記本電腦，緯創(chuàng)則代工其最擅長(zhǎng)的12英寸筆記本電腦和平板電腦。
Acer依靠三三原則也使自己的筆記本電腦事業(yè)迅速發(fā)展，Acer在歐洲市場(chǎng)、亞洲的馬來西亞、泰國(guó)、印度尼西亞、大洋洲的澳大利亞都占據(jù)銷量第一的位置。在筆記本電腦最大的北美市場(chǎng)，Acer剛剛開始發(fā)力，成長(zhǎng)空間非常大，預(yù)計(jì)2006年Acer的筆記本電腦銷量將超過100萬臺(tái)。
索尼
索尼目前的產(chǎn)品分A/B/T/S/FS/Y六大系列，大約有一半在日本本土制造，一半在我國(guó)臺(tái)灣省代工。T系列是10.6英寸屏幕，S系列是 13.3英寸屏幕，這兩種屏幕采購(gòu)來自東芝松下顯示技術(shù)公司和日立顯示公司，生產(chǎn)基地自然在日本。A系列是不計(jì)成本制作，自然在日本生產(chǎn)。索尼在挑選代工伙伴的時(shí)候也很明智，索尼知道以自己的出貨量，將訂單分散出去的話，任何一家一線筆記本電腦代工大廠都不會(huì)很重視索尼這個(gè)大客戶的。因此索尼只選擇了兩個(gè)代工伙伴，分別是華碩和廣達(dá)。
之所以選擇華碩是因?yàn)槿A碩為索尼代工PS2游戲機(jī)，已經(jīng)通過了索尼的質(zhì)量體系驗(yàn)證。華碩為索尼代工的PS2出貨量超過2千萬部，雙方合作關(guān)系密切。選擇廣達(dá)的原因很簡(jiǎn)單，廣達(dá)是全球最好的筆記本電腦代工廠家之一。
B系列是商務(wù)筆記本電腦，自然由廣達(dá)代工比較好，基本上全球筆記本電腦大廠的商務(wù)系列筆記本電腦都是廣達(dá)代工的。FS系列都是15.4英寸寬屏產(chǎn)品，由華碩代工。Y系列是12英寸產(chǎn)品，由廣達(dá)代工。
NEC
NEC曾經(jīng)是日本第一大筆記本電腦廠家。NEC的筆記本電腦業(yè)務(wù)架構(gòu)在2005年經(jīng)歷了比較大的變化。此前，NEC是將日本總部和海外市場(chǎng)分開的，海外市場(chǎng)由NEC CI負(fù)責(zé)。兩套結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致效率低下，市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)下滑，不過NEC已經(jīng)做出改動(dòng)。NEC總部將直接負(fù)責(zé)包括中國(guó)的東亞市場(chǎng)，NEC CI則只負(fù)責(zé)歐洲、中東和非洲市場(chǎng)。迫于價(jià)格壓力，NEC也逐漸擴(kuò)大代工比例，不過仍然低于50%。NEC CI的代工伙伴是大眾、華宇、神基、廣達(dá)。NEC日本總部的代工合作伙伴只有廣達(dá)和仁寶。因?yàn)镹EC總部主要的市場(chǎng)在日本。
NEC目前電腦業(yè)務(wù)改組工作尚在進(jìn)行。筆者估計(jì)，一旦徹底改組完成，NEC日本總部控制中國(guó)市場(chǎng)，那么目前市面上NEC的低價(jià)位筆記本電腦恐怕要少些。
NEC CI的代工伙伴主要是大眾和廣達(dá)。大眾早期是聯(lián)想的代工伙伴，為配合聯(lián)想，大眾曾巨資打造中國(guó)生產(chǎn)基地。NEC看重大眾的中國(guó)基地，與大眾展開合作， 2003年代工出貨量大約70萬臺(tái)。2004年大約90萬臺(tái)。不過廣達(dá)是全球第一代工廠家，降價(jià)能力也是全球第一，2004年中期后，大眾就基本退出 NEC CI的代工伙伴名單。華宇的子公司華冠是NEC手機(jī)的代工廠家。華宇還為NEC代工服務(wù)器和主板以及桌面PC，因此也獲得了部分筆記本電腦代工訂單，訂單數(shù)量相當(dāng)少，都是計(jì)劃外訂單。神基與NEC在PDA領(lǐng)域早有合作，神基還是日本夏普筆記本電腦最大代工廠，因此神基在2005年成為NEC CI最主要的代工伙伴。不過NEC改組后，筆記本電腦的代工伙伴可能只有廣達(dá)、仁寶。
在分析了國(guó)產(chǎn)廠商與代工廠商合作的情況以后，我們不妨看看國(guó)際品牌與代工廠商合作的情況。因?yàn)椴徽撌钦l，在這個(gè)高度分工的時(shí)代，都離不開與制造廠商的合作。
富士通·西門子
富士通·西門子是筆記本電腦大廠中對(duì)外代工比例最低的，因?yàn)闊o論是西門子還是富士通，兩個(gè)廠家都對(duì)代工持懷疑態(tài)度，除非迫不得已才代工。富士通·西門子對(duì)外代工的思路與眾不同，富士通·西門子認(rèn)為自己的訂單數(shù)量小，找廣達(dá)這樣的大廠不劃算，得不到重視。至于小廠，富士西門子通認(rèn)為可以培養(yǎng)成大廠。富士通·西門子就將一個(gè)小廠培養(yǎng)成一個(gè)大廠，那就是志合。
志合是我國(guó)臺(tái)灣省惟一沒有上市的筆記本電腦廠家。早期的志合致力于開拓德國(guó)渠道經(jīng)銷商所謂的白牌市場(chǎng)，陸續(xù)取得德國(guó)IT渠道商第一名Actebis 和第二名Gericom的訂單。第一名Actebis的筆記本電腦品牌TARGA，也在2005年進(jìn)入了中國(guó)。同樣身處德國(guó)的西門子對(duì)志合的產(chǎn)品相當(dāng)滿意，有意培養(yǎng)志合。同時(shí)全球第一大筆記本電腦零組件廠家鴻海持股志合16%的股份，成為志合的大股東，并且給與志合全面幫助。鴻海是全球筆記本電腦開模數(shù)量第一、技術(shù)第一的廠家，同時(shí)擁有遍布全世界的生產(chǎn)基地。鴻海不僅幫志合開模，同時(shí)幫志合生產(chǎn)主板，甚至讓出一部分SMT生產(chǎn)線讓志合用。
志合在2003年得到富士通·西門子大約40萬臺(tái)筆記本電腦的訂單，型號(hào)是AMILO L和AMILO D，2004年訂單數(shù)量達(dá)到大約100萬臺(tái)，大部分是消費(fèi)類寬屏筆記本電腦。2005年可能超過130萬臺(tái)。富士通·西門子也成為志合第一大客戶，單論代工筆記本電腦出貨量，志合也從默默無聞的第十大一躍成為我國(guó)臺(tái)灣省第五大筆記本電腦代工廠，超過華碩、神基、華宇、藍(lán)天、微星、倫飛。
蘋果
蘋果幾乎所有的產(chǎn)品都是外包的，包括臺(tái)式機(jī)、iPod和筆記本電腦。最早在2000年蘋果就開始外包生產(chǎn)臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦產(chǎn)品，最早委托的是我國(guó)臺(tái)灣省致勝公司。2001年年底，主板大廠精英花60億元臺(tái)幣買下致勝公司中壢廠，蘋果的訂單隨之變成精英的訂單。2003年3月底，華碩以臺(tái)幣30億元買下中壢廠，蘋果的訂單隨之成為華碩的訂單。蘋果也看到我國(guó)臺(tái)灣省企業(yè)并購(gòu)不斷，有可能對(duì)自己的外包造成影響，因此在2003年的時(shí)候增加廣達(dá)這個(gè)新的代工伙伴。廣達(dá)負(fù)責(zé)PowerBook系列筆記本電腦，華碩負(fù)責(zé)iBook系列筆記本電腦。今年4月，廣達(dá)以低價(jià)格搶單華碩，將本來屬于華碩的14英寸寬屏 iBook系列筆記本電腦50萬臺(tái)訂單收入囊中，這使得華碩坐臥難安。本來華碩既有代工又有品牌，可以接的訂單就很少，蘋果的訂單一向是十拿九穩(wěn)的，都被奪去，華碩不甘心。6月初，華碩負(fù)責(zé)代工業(yè)務(wù)的子公司威碩總經(jīng)理鄭定群率領(lǐng)公司高層專程到美國(guó)與蘋果公司談判，終于在6月中旬奪回了訂單。代價(jià)就是更低的價(jià)格，蘋果則漁翁得利。
東芝
2004年年底之前，東芝擁有3個(gè)筆記本電腦生產(chǎn)基地，分別在日本青梅廠、杭州東芝和菲律賓東芝。2004年年底，東芝關(guān)閉了菲律賓工廠，原因是產(chǎn)能利用率嚴(yán)重不足，虧損嚴(yán)重。2005年5月，東芝關(guān)閉青梅廠，青梅廠轉(zhuǎn)為試驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)線，青梅廠以前以生產(chǎn)13英寸以下的筆記本電腦為主，目前這些產(chǎn)品將由杭州廠生產(chǎn)。東芝的舉動(dòng)表明，如果杭州廠的競(jìng)爭(zhēng)力不夠，那么也會(huì)關(guān)閉，全部外包生產(chǎn)。
東芝預(yù)測(cè)2005年其筆記本電腦銷量大約650萬～700萬臺(tái)。目前杭州的基地年產(chǎn)能大約為300萬臺(tái)。東芝有大約有400萬～450萬臺(tái)需要外包。東芝最大的代工伙伴是仁寶，其次是英業(yè)達(dá)，最后是廣達(dá)。仁寶最大的客戶也就是東芝，東芝給仁寶的訂單大約為250萬～300萬臺(tái)之間，包括大部分商務(wù)機(jī)型、彩色外殼的M50、A3等。英業(yè)達(dá)和東芝合作由來已久，但是英業(yè)達(dá)有下滑的趨勢(shì)，因此東芝只是將少數(shù)消費(fèi)類筆記本電腦訂單交給英業(yè)達(dá)，如寬屏的 M30。總量大約在100萬臺(tái)左右。東芝給廣達(dá)的訂單是試探性的，只有1款15英寸筆記本電腦，總量大約為70萬臺(tái)。也許是東芝看到廣達(dá)客戶都是超級(jí)大廠的原因，所以才下單這么少。此外，全球10大筆記本電腦廠家中，東芝是最后一個(gè)下單給廣達(dá)的。
IBM
IBM的PC事業(yè)部被聯(lián)想買了之后，基本上代工合作伙伴沒有變。最早IBM筆記本電腦委托專業(yè)EMS大廠四海電子和LG電子制造，后來明顯感到競(jìng)爭(zhēng)力不如我國(guó)臺(tái)灣省，2003年停止和四海電子的合作，2004年停止和LG電子的合作。現(xiàn)在IBM筆記本電腦代工合作伙伴有3家，分別是緯創(chuàng)、廣達(dá)和長(zhǎng)城國(guó)際。長(zhǎng)城國(guó)際主要負(fù)責(zé)最后的組裝。主板級(jí)生產(chǎn)都是緯創(chuàng)和廣達(dá)來完成。
IBM第一大代工伙伴是緯創(chuàng)，2005年IBM給緯創(chuàng)的訂單大約在150萬～180萬臺(tái)之間，給廣達(dá)的訂單大約有100萬臺(tái)。這和聯(lián)想沒有入主之前沒有什么變化。緯創(chuàng)2005年預(yù)計(jì)筆記本電腦出貨量大約為500萬臺(tái)，IBM也是緯創(chuàng)的第一大客戶。緯創(chuàng)前身是宏基的系統(tǒng)整機(jī)制造部門，后獨(dú)立成為緯創(chuàng)，具備穩(wěn)定的質(zhì)量控制體系，微軟的XBOX本來委托全球第一大EMS廠偉創(chuàng)力和緯創(chuàng)生產(chǎn)，后來發(fā)現(xiàn)緯創(chuàng)品質(zhì)更優(yōu)秀，基本上全部轉(zhuǎn)給緯創(chuàng)生產(chǎn)。緯創(chuàng)為IBM生產(chǎn)R、X系列整機(jī)和T系列的主板。R系列生產(chǎn)集中在昆山。早先的R系列是由LG電子代工的。X、T系列則在我國(guó)臺(tái)灣省本土生產(chǎn)。
廣達(dá)最擅長(zhǎng)的是商務(wù)筆記本電腦的生產(chǎn)，IBM的商用系列主要是T系列。IBM把一部分T系列的主板委托緯創(chuàng)制造，然后由長(zhǎng)城國(guó)際組裝。另外一部分T系列則委托廣達(dá)生產(chǎn)。
隨著緯創(chuàng)昆山基地產(chǎn)能的進(jìn)一步加大，將來長(zhǎng)城國(guó)際很可能沒有訂單。
惠普
惠普主要的代工伙伴有4家，分別是緯創(chuàng)、仁寶、廣達(dá)和英業(yè)達(dá)。惠普的代工策略不同其他廠家。惠普將同一市場(chǎng)區(qū)分2款產(chǎn)品線給2家供應(yīng)商，哪家廠商價(jià)格便宜，便讓其生產(chǎn)較大量訂單，至于現(xiàn)有機(jī)種即便已到產(chǎn)品生命周期終點(diǎn)，只要廠商能夠繼續(xù)提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和改款，依然可以繼續(xù)出貨，因此，惠普的下單數(shù)量是不固定的。誰的設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，誰就是贏家。
廣達(dá)和仁寶是惠普的主要代工伙伴。2005年廣達(dá)負(fù)責(zé)低價(jià)位消費(fèi)類筆記本電腦，這是比較少見的，通常廣達(dá)都是生產(chǎn)商務(wù)筆記本電腦。實(shí)際惠普的消費(fèi)類筆記本電腦通常是仁寶的，但是廣達(dá)以低價(jià)搶單，不過后來仁寶也低價(jià)搶單，把屬于廣達(dá)的商務(wù)筆記本電腦訂單搶了回來。目前廣達(dá)手頭有惠普絕大部分消費(fèi)類筆記本電腦如 Presario 2100, Pavilion ze 40000, ze 50000, Pavilion ze 70000訂單，同時(shí)還有15英寸商務(wù)筆記本電腦Taos的訂單。
緯創(chuàng)是公認(rèn)的12英寸筆記本電腦王者，惠普的12英寸筆記本電腦自然委托緯創(chuàng)生產(chǎn)，同時(shí)惠普刻意扶植緯創(chuàng)來制衡廣達(dá)和仁寶。惠普給緯創(chuàng)的訂單比2004年多了5倍。英業(yè)達(dá)則主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)特殊機(jī)種，如14英寸寬屏筆記本電腦。
戴爾
戴爾是全球第一大筆記本電腦廠家，其筆記本電腦全部外包生產(chǎn)，代工伙伴有3家，就是全球前3大廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)。
在代工策略上，戴爾是最難捉摸的。廣達(dá)一直掌握著戴爾公司主流商用筆記本電腦的訂單，而仁寶則一直負(fù)責(zé)戴爾低價(jià)消費(fèi)性及高單價(jià)筆記本電腦產(chǎn)品線。 2005年4月前后，戴爾通過左右手互換，將廣達(dá)及仁寶雙方與自身的合作關(guān)系完全作了交換。即仁寶取得了戴爾2006年商用筆記本訂單，而廣達(dá)則獲得低、高價(jià)消費(fèi)性筆記本訂單。本來廣達(dá)認(rèn)為消費(fèi)性筆記本電腦不可能由自己代工，但是為了壓低仁寶的報(bào)價(jià)，當(dāng)戴爾詢價(jià)時(shí)自然報(bào)出超低價(jià)格，同樣仁寶也是如此，認(rèn)為自己不可能代工主流商用筆記本電腦，但是為了壓低廣達(dá)的利潤(rùn)，報(bào)出低價(jià)。沒想到戴爾竟然放棄慣例，左右互換，致使兩家自食其果，而戴爾則從中漁翁得利。
不過2005年，這個(gè)格局還是不變，廣達(dá)還是負(fù)責(zé)生產(chǎn)主流商用筆記本電腦Latitude系列與Inspiron的低價(jià)位系列，主要是 Inspiron 600M，Inspiron 500M，Latitude D610，Latitude D510。仁寶負(fù)責(zé)生產(chǎn)消費(fèi)性筆記本電腦，主要是Inspiron 9300、Inspiron 6000。緯創(chuàng)還是為戴爾生產(chǎn)12英寸筆記本電腦，主要是inspiron 700m。戴爾也在刻意扶植緯創(chuàng)，向緯創(chuàng)提供更多的支持，以此制衡廣達(dá)和仁寶。 三星
三星電機(jī)的產(chǎn)品很多,但是并不是什么都生產(chǎn),比如筆記本主要就是交由廣達(dá)和華碩生產(chǎn).高端型號(hào)給華碩,中低端型號(hào)就交由廣達(dá).
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